8 elementos de una empresa saludable

8 elementos de una empresa saludable

El éxito de tu negocio depende en gran parte de tus empleados. Tómate un momento para reflexionar sobre tu relación con las personas que le dedican su tiempo. ¿Qué estás haciendo para motivarlos? Estos son los 8 elementos más importantes para lograr tener una empresa saludable y de alto desempeño.
Valorar

Valorar a los colaboradores es esencial para el éxito de tu compañía. No solo es importante valorar el trabajo colectivo, sino también tomarte el tiempo de valorar a los individuos. Resalta las fortalezas de cada persona y, cuando sea necesario, ofréceles consejos y orientación.

Equilibrio

Nunca pierdas de vista la importancia del equilibrio entre la vida laboral y la personal. Tus colaboradores podrán mantener su capacidad de realizar su mejor esfuerzo y generar resultados si no tienen un exceso de trabajo y caen en el fenómeno de burn out (lee más sobre el fenómeno del estrés laboral al límite — aquí).

Escuchar

Tus empleados te escuchan, asegúrate de también dedicarles el tiempo necesario para recibir sus opiniones y retroalimentación; recuerda que las personas más indicadas para mejorar un proceso e innovar, son aquellas que están en contacto con los clientes a diario y quienes desempeñan las mismas tareas rutinariamente.

Gratitud

El hecho de agradecer el trabajo de tus colaboradores es un gran incentivo para que continúen realizando trabajo de calidad. Si haces esto de forma regular, generarás una cultura de gratitud en tu empresa, lo cual se traduce en un mejor clima laboral y también en mayor satisfacción de los clientes (lee más sobre la cultura de la gratitud — aquí).

Apoyo

Respalda a tus empleados y acepta que es normal cometer errores y, cuando sea necesario, comparte la responsabilidad cuando algo no haya salido como lo planeaste. El apoyo del jefe ayuda a generar relaciones de lealtad y equipos más eficaces, e innovadores, ya que los integrantes no tienen temor a represalias por cometer errores.

Ambiente

Genera espacio que inspiren la creatividad necesaria para resolver los problemas del día a día. Se ha demostrado que los ambientes con suficiente espacio y luz natural fomentan la productividad y el desempeño.

Metas

Fija metas y prioridades claras. Tus colaboradores desean ser exitosos, y como jefe, debes hacer todo lo posible para que lo logren. El hecho de ser transparente en lo que se refiere a estrategias y fechas de vencimiento de los proyectos, ayuda a concretar el trabajo de forma eficaz y a que los colaboradores entiendan las expectativas que se tiene de ellos.

Reconocimiento

Cuando alguien realice un gran trabajo, asegúrate de darle algo a cambio. Hay muchas formas de recompensar el esfuerzo de tus colaboradores, desde bonos, hasta invitaciones a comer y horas o días libres.

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